Well Pack
Zrównoważony rozwój 2030
”Żyj z wiarą w równość wszystkiego, co żyje”
Wstęp od Jaromíra Opatrnego
Gdy zakładaliśmy Well Pack, naszym celem nie było tylko stworzenie kolejnej firmy. Chcieliśmy zmienić sposób, w jaki ludzie postrzegają biznes, zrównoważony rozwój i innowacje. Od początku nasza misja była jasna: tworzyć rozwiązania korzystne dla planety i ekonomicznie opłacalne – wydajne, przystępne cenowo i skalowalne.
Jestem dumny, że Well Pack w swojej historii umył około 2 miliardy skrzynek, co odpowiada uratowaniu 18,5 miliona drzew – czyli obszarowi wielkości Pragi. Inaczej mówiąc, to 600 ton CO₂, które nie trafiły do atmosfery – równowartość 2800 lat użytkowania samochodu.
Wierzę, że prawdziwa zmiana następuje nie wtedy, gdy musimy wybierać między dobrem a zyskiem. Zmiana nadchodzi, gdy dobro = zysk. Dlatego w Well Pack koncentrujemy się na produktach, które przewyższają tradycyjne, mniej ekologiczne alternatywy – pod względem wpływu na środowisko, efektywności kosztowej, trwałości i doświadczenia użytkownika.
Nasza strategia opiera się na prostej idei: aby zrównoważony rozwój miał sens, musi być praktyczny. Wprowadzamy odpowiedzialność bezpośrednio do łańcuchów dostaw i codziennych procesów, tak by firmy nie musiały wybierać między zyskiem a wartościami. Projektując nasze produkty z myślą o cyrkularności, efektywności i odpowiedzialności, pomagamy partnerom redukować ślad węglowy – bez zwiększania kosztów.
Nasze cele zrównoważonego rozwoju
Wierzymy, że zrównoważony biznes poprawia świat – dla klientów, partnerów i przyszłych pokoleń. Naszym celem jest zostać europejskim liderem w logistyce cyrkularnej i opakowaniach wielokrotnego użytku.
1
Gospodarka obiegu zamkniętego i innowacje produktowe
Cel: 100% model cyrkularny do 2030 r. dla skrzynek, opakowań i usług rework.
- Pełne zamknięcie cyklu skrzynek w każdym kraju operacyjnym.
- Produkty o długiej żywotności, łatwe w naprawie i recyklingu.
- Co najmniej 2 nowe cyrkularne produkty rocznie.
2
Neutralność klimatyczna
Cel: Neutralność klimatyczna do 2040 r., redukcja emisji o 50% do 2030 r. (zgodnie z SBTi).
- Śledzenie emisji w każdym kraju do 2027 r.
- 100% energii odnawialnej w procesach mycia do 2030 r.
- 50% floty pojazdów elektrycznej do 2030 r.
3
Efektywność wody i energii
Cel: Redukcja zużycia wody i energii na skrzynkę o 40% do 2028 r. (bazowy: 2023).
- Zaawansowane systemy recyrkulacji wody we wszystkich liniach myjących.
- Czujniki IoT i analizy danych dla optymalizacji.
4
Odpady i efektywność materiałowa
Cel: Do 2027 r. 100% opakowań z tworzyw sztucznych będzie wielokrotnego użytku, recyklingowalna lub kompostowalna.
- Brak odpadów na składowiska z naszych operacji od 2026 r.
- Usługi rework jako standard – redukcja defektów i wydłużenie żywotności.
5
Wpływ społeczny i odpowiedzialność dostawców
Cel: Do końca 2026 r. 100% kluczowych dostawców podpisze nasz Kodeks Dostawcy.
- Ocena ryzyka ESG dla 80% zakupów do 2027 r.
- Wspieranie zatrudnienia grup zagrożonych wykluczeniem – cel: 5% nowych pracowników rocznie.
- Szkolenia z ESG i etyki dla 100% pracowników do 2026 r.
6
Przejrzystość i raportowanie
Cel: Od 2025 r. publikacja corocznego raportu ESG.
- Publiczny pulpit z danymi ESG do 2026 r.
- Zaangażowanie klientów, dostawców i pracowników w ustalanie celów i raportowanie.
Jak Twoja firma podchodzi do zrównoważonego rozwoju?
Chętnie poznamy Twoją odpowiedź.