Путь от мойки посуды до основания интернациональной логистической компании
Как Яромир Опатрны и WELL PACK меняют логистическую отрасль.
Чешский предприниматель Яромир Опатрны начал свою карьеру в возрасте 17 лет, моя посуду в итальянском ресторане и подметая полы в логистическом центре в Нью-Йорке. Он и не подозревал, что это начало его пути к созданию интернациональной компании, которая будет делать то же самое.
Компания Яромира, WELL PACK, предоставляет логистические услуги, включая мойку многоразовых пластиковых контейнеров, используемых для фруктов, овощей и других скоропортящихся продуктов питания. Как говорит Яромир с улыбкой: «Мы обрабатываем 300 миллионов контейнеров в год, но я думаю, что я не слишком продвинулся в своей карьере».
Он оказался в Нью-Йорке по прихоти. Яромир хотел работать, улучшить свой английский и увидеть мир. «Я не занимался в школе. Мне было скучно. Это не было перспективным, и я хотел учиться быстрее», — говорит Яромир. «Я не знал ни одного человека в Америке, и мне пришлось искать свой собственный путь с первого дня».
Когда Яромир вернулся в Чешскую Республику в 1994 году, он основал логистическую фирму WELL PACK. Его опыт в Нью-Йорке сформировал его мышление, обеспечив ценное образование с точки зрения того, как обеспечить себя и как вести рабочий бизнес.
«Одним из самых важных выводов, которые у меня сформировались во время моего пребывания в Америке, было то, что рабочие места более низкого уровня могут быть мастер-классом в том, как начать и вести бизнес», — объясняет Яромир. «Мне повезло, что у меня были отличные боссы. Мой босс в логистической компании объяснил основы бизнеса, позволил мне наблюдать за процессами в офисе и наставлял меня в том, как создать свою собственную компанию».
Сегодня WELL PACK делает гораздо больше, чем просто перемещает грузы и моет контейнеры для еды. Он имеет самые большие упаковочные и сборочные мощности в Чешской Республике и предлагает логистические услуги 3PL и 4PL, решения для выполнения заказов, логистику электронной коммерции, аудит и внедрение, а также складирование на своих мультиклиентских складах, управляемых с помощью мощной системы управления складом.
Это расширенное предложение оказалось успешным для WELL PACK, которая теперь может похвастаться командой из 2 500 сотрудников по всей Европе. Основные рынки сбыта компании находятся в Германии и Австрии, но она обслуживает клиентов в России, Польше, Румынии, Венгрии и Чехии и, по сути, является единственным поставщиком моющих услуг в Греции. «Мы можем построить моечный или распределительный центр в любой точке мира для наших клиентов», — говорит Яромир.
«Мы управляем одним из крупнейших моечных центров в Европе, в Ганновере, но мы достаточно проворны, чтобы обслуживать и более мелких, более локализованных клиентов. Я горжусь нашей способностью соединять компании между Востоком и Западом в Европе».
Яромир знает, что успех WELL PACK обусловлен культурой инноваций и гибкости компании. «Мы готовы учиться, и у нас есть уникальная способность анализировать и адаптировать новые решения», — говорит Яромир. «Разные географические регионы, разные отраслевые тенденции и разные способы мышления — это то, как мы начинали, и именно поэтому мы будем успешны в будущем». Управление растущей фирмой в такой динамичной отрасли требует вдохновения, и Яромир серьезно относится к корпоративной культуре WELL PACK. Для него работа и отдых переплетены, и он понимает важность наличия сотрудников, которые чувствуют себя комфортно и надёжно со своей работой и могут иметь счастливую личную жизнь.
«Никто не идеален, и вам нужно создавать команды людей с взаимодополняющими навыками и стилями. Делая это, мы создали прочную основу, на которой мы могли бы построить WELL PACK — и до сих пор это работает». «Очевидно, что обязательным условием такого стиля работы является функционирующая и поддерживающая команда профессионалов, в которой каждый знает свою роль и знает, чему способствует совместный успех», — продолжает он. «Я очень благодарен команде, которую мы создали в WELL PACK, и я испытываю оптимизм в отношении будущего этой компании и того, как мы ее управляем».
Яромир работает, находись в дороге и, по сути, управляет WELL PACK удаленно. Это романтическое, часто обсуждаемое понятие в бизнесе, но на практике это совсем другое дело. Для Яромира это означает ежедневные занятия спортом, парусный спорт и медитацию, и он призывает своих сотрудников делать то же самое. «Моя работа так же близка моему сердцу, как и мои хобби», — говорит он. «Если мы сможем провести встречу команды в течение двух часов между спусками по горнолыжной трассе, я сделаю это. Это не непомерная привилегия, речь идет о производительности и работе на пиковой мощности. «Когда наши сотрудники чувствуют себя комфортно и могут владеть своим временем, это дает лучшие результаты — и это то, чем мы все занимаемся». Что Яромир планирует на будущее? Список длинный, но он очень заинтересован в повышении качества и производительности при одновременном снижении трудоемкости в логистической отрасли.
created by dji camera
TAGS: #WellPackTeam